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　　公募基金是一个长坡厚雪的赛道。国内公募基金规模从2019年初14.7万亿增至8月26日的35万亿，年复合增长率超14%，是国内大类资管第一大品类。今年5月，监管机构发布《推动公募基金高质量发展行动方案》（以下简称《方案》），强调以“强监管、防风险、促高质量发展”为主线，坚持问题导向、目标导向，坚持以投资者为本，坚持市场化法治化方向，要求建立长期考核机制、加强投研能力建设、提升权益基金占比、加快金融科技运用、加强公司治理等，力争用三年左右时间形成行业高质量发展的良好局面。但是，近年来公募基金行业马太效应加剧，中型公募面临头部挤压与尾部蚕食的双重压力。面对日益激烈的市场竞争和不断变化的投资者需求，中型公募基金要以落实《方案》为契机，努力实现跨越发展。

　　首先，特色化发展的前提是“存在可独占的细分赛道”，但在泛资管行业加速融合的背景下，当某类策略或产品显现超额收益时，头部机构凭借强大的投研储备、渠道覆盖和品牌溢价，能在短期内完成策略复制和规模反超。其次，当前市场环境下，渠道端对全能型机构的隐性偏好、机构投资者对综合服务能力的要求、监管政策对多业务线合规体系的硬性约束，都在不断抬高特色化发展的隐性成本。最后，中国资管行业正处于政策驱动（如养老金制度改革）、技术变革（如AI的应用落地）、资金属性转换（如机构长期资金占比提升）的多重转型叠加期,若过早锚定特定领域，可能陷入刻舟求剑的困境，甚至可能演变为致命短板。