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　　比如，在AI投入力度和落地速度上，阿里选择了大干快干、多线并行的方式。这一方面源于危机感所带来的战略押注，电商基本盘面临多方竞争，阿里重新确定了用户为先、AI驱动的两大战略重心，并计划在未来三到五年内将AI技术融入所有业务板块，以突破互联网入口的局限。另一方面在于其技术和生态的积累，阿里云的AI能力和大模型产品全球领先，同时又有自营的电商、闪购、酒旅、导航/打车、商超、票务、影视等多个C端消费业务，为其AI应用提供了天然的落地场景，分则降本增效、体验升级，合则成为新的亿级流量入口。

　　比如，豆包的日活达到行业第一后，可将其能力和流量复用到更多的终端设备，包括手机、电脑、AI眼镜、耳机以及智能汽车等，有可能构建AI时代的豆包inside。抖音作为字节C端核心流量入口，前端AI应用覆盖内容创作、分发、交互全链路，成为提升用户粘性的关键。飞书将AI技术集成至文档、会议、写作等核心前端产品，打造AI原生办公套件，重点解决企业员工的内容创作、信息处理效率问题。火山引擎作为字节B端AI服务输出平台，通过前端SDK、API、可视化工具等形式，将内容部验证成熟的AI能力开放给企业客户，覆盖金融、医疗、政务、零售等多个行业。

　　比如2022年底ChatGPT横空出世引爆全球AI大模型浪潮后，百度、阿里、360、华为等各大厂商，在半年内都先后发布了各自的大模型，但腾讯直到2023年9月才上线混元大模型。经历了两年多百模大战的市场教育后，去年2月，DeepSeek再度引发AI热潮，此时腾讯迅速出手将元宝推向前台，并将其广告填满旗下几乎所有平台。当时AppGrowing一季度的数据显示，腾讯元宝的投流规模约为14亿元，元宝App月活一度接近4000万，飙升至苹果中国区免费榜冠军，超越DeepSeek和豆包。但投放并未让元宝稳定在AI原生App第一梯队，导致短暂热度过后，元宝也再度被反超。